«Huawei վաճառքի օրենք»
Kaihua Mold-ի 7-րդ միջին և ավագ ղեկավարության ընթերցանության ակումբ
2023 թվականի դեկտեմբերի 2-ի կեսօրին Kaihua Mold-ի յոթերորդ միջին և ավագ մակարդակի ընթերցանության ակումբը պաշտոնապես մեկնարկեց:Դանիել Լիանգը ղեկավարել է Kaihua-ի միջին և բարձրաստիճան ղեկավարությունը՝ ուսումնասիրելու «Huawei Sales Law»-ը, կենտրոնանալով հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման, գրեթե ուղղակի վաճառքի մոդելի և գայլի բնույթի վրա:Քննարկեք To B վաճառքի հաջողությունը վաճառքի թիմի մշակույթի և այլ ասպեկտների առումով, օգնեք բարելավել վաճառքի ռազմավարությունը, շուկայի ընդլայնումը, ծրագրի գործարկումը, վաճառքի կառավարումը և կարողությունների այլ ասպեկտները, և բացեք նոր բիզնես իրավիճակ:
Hummingbird Team//Խիստ ինքնակարգապահություն
Մինչ ընթերցանության ժողովը կսկսվեր, բոլորն ինքնակամ միացրեցին իրենց բջջային հեռախոսներն ու ուշադիր ուսումնասիրեցին։Երբ Դին Քիու Զիյանը բացեց գիրքը, Կոլիբրի թիմի անդամները ստուգեցին միմյանց ընթերցանության գրառումները:Նրանք խիստ էին իրենց նկատմամբ և պատասխանատու էին իրենց և թիմի համար։
Խմբային քննարկում
Ամբողջ անձնակազմը բաժանված է 6 խմբի՝ ըստ թիմի։Խմբի զույգերը կարդալուց հետո կիսվում են իրենց մտքերով և միասին քննարկում ու սովորում:
Գրքի ակումբի փոխանակումը բաժանված է երկու փուլի. առաջին փուլում խումբը ընտրում է աչքի ընկնող մարդու, ով կներկայացնի թիմը բեմում՝ կիսվելու իրենց փորձով:
Գործողության վեց տարրեր
Երկրորդ փուլում յուրաքանչյուր խմբի անդամները խմբի ներսում քննարկումներ անցկացրեցին գործողության վեց տարրերի շուրջ՝ բարելավման կետեր, բարելավման գործողություններ, ավարտի ժամանակ, պատասխանատու անձ, տեսուչ, պարգևներ և պատիժներ, և պատրաստեցին պաստառներ՝ գործողությունների վեց տարրերը կազմակերպելու համար:Դանիել Լիանգը և պարոն Մա Action Education-ից յուրաքանչյուր խմբին ուղղորդեցին:
Յուրաքանչյուր խմբի ղեկավարը բեմ դուրս եկավ՝ կիսվելու գաղափարներով և աշխատանքային ծրագրերով «Գործողությունների վեց տարրեր» պաստառի պատրաստման համար, և կատարեց բարելավման միջոցառումներ՝ թերությունները վերացնելու համար, ներկայացրեց իրական ծրագրերն ու իրականացման մեթոդները, սահմանված ավարտի ժամանակը, պատասխանատու անձինք և տեսուչները, այնուհետև։ օգտագործել է պարգևներ և պատիժներ՝ թիմի անդամներին մոտիվացնելու/վերահսկելու և զսպելու համար:
Կիսվել է պարոն Մա-ի կողմից Mobile Education-ից
«Հսկային առերեսվելով» - Մահվան սողացող հատված. ներուժն անսահմանափակ է:Եթե դուք սահմաններ չեք դնում, երբեք չեք կարող պատկերացնել, թե որքան մեծ է ձեր ներուժը:Գերազանց վաճառքը պահանջում է երեք սիրտ՝ վստահություն, վճռականություն և ձեռքբերումների ցանկություն:Հուսով եմ, որ բոլորը միասին կաշխատեն 2023 թվականի վերջին 20 օրերի ընթացքում սպրինտ վարելու համար:
Վերցրեք խմբային լուսանկար
Հատուկ շնորհակալություն Shanghai Action Education-ի տնօրեն Մային՝ ընթերցանության փոխանակման այս նիստին իր մասնակցության և առաջնորդության համար:Համօգտագործման նիստից հետո Դանիել Լիանգի և յուրաքանչյուր խմբի անդամների միավորները հաշվելով՝ հինգերորդ թիմը երկու փուլերում բարձր՝ 169,2 միավորով գրավեց առաջին տեղը գրքի այս ակումբում։Դանիել Լիանգը պատվոգրեր է շնորհել եզրափակիչ հաղթող թիմին և խմբակային լուսանկարվել։
Միասին մասնակցեք հաջորդ ընթերցանության ակումբին
Հրապարակման ժամանակը՝ Dec-14-2023