Ավելի մեծ, ուժեղ և երկարաժամկետ լինելու համար ձեռնարկությունը պետք է ունենա հստակ ռազմավարական նպատակ՝ ռազմավարական ձևավորումից մինչև արժեքային նորարարություն, բիզնես տրամաբանությունից մինչև կառավարման կարողություն, գործառնությունից մինչև շահութաբերություն… շարունակաբար գիտակցել Եկամտի և շահույթի կրկնակի աճը, շահույթը ամենևին էլ մեկ օրվա խնդիր չէ։Հետևաբար, ինչպես կենտրոնանալ շահույթի վրա, մանրակրկիտ հասկանալ գործառնությունը, համակարգված կերպով բարելավել կայուն աճը և արդյունավետորեն բարելավել ձեռնարկության կառավարումը, դարձել է խնդիր, որի մասին շատ բիզնես մենեջերներ պետք է մտածեն:
2023 թվականի հուլիսի 1-ին մեկնարկեց Kaihua Mould-ի Գրքի փոխանակման վեցերորդ թեյախմությունը:Նախագահ Դանիել Լիանգը ղեկավարել է Kaihua-ի միջին և բարձրագույն ղեկավարությանը ուսումնասիրել և քննարկել «Շահույթը» և օգտագործել «գործողության ադամանդե շրջանակը» որպես չափանիշ՝ սովորելու ձեռնարկության գործունեության սկզբունքները ըմբռնել Ընդհանուր կանոնները, զարգացնել գլոբալ բիզնես մտածողությունը, վերադառնալ կորպորատիվ զարգացման պրակտիկաներին։ , շարունակաբար բարելավել իրենց հիմնական մրցունակությունը և հասնել գործառնական եկամտի և շահույթի կրկնակի աճի:
Բոլոր անդամների ընթերցումների իսկությունը ապահովելու համար այս ընթերցանության ժողովը հատուկ ավելացրեց ընթերցանության նշումները ստուգելու հղումը:Հանդիպումից առաջ Կոլիբրի թիմի անդամներից խստորեն պահանջվում էր խստորեն լինել կարգապահության մեջ:Միայն բավականաչափ կարգապահ լինելով և ինքներս մեզ համար պատասխանատու լինելով՝ մենք կարող ենք ավելի պատասխանատու լինել ընկերության հանդեպ և զսպել ինքներս մեզ, որպեսզի կարողանանք ավելի լավ զսպել մեր ենթականերին և լավ կառավարել ընկերությունը:
Գրքի փոխանակումը կբաժանվի երեք փուլի.
Առաջին փուլում բաժանման անդամներն ընտրվեցին վիճակախաղով, և բոլորը բեմ դուրս եկան՝ կիսվելու իրենց փորձով և պատկերացումներով, և ամփոփեցին և կիսվեցին գրքում ամփոփված տարբեր փոքր և միջին ձեռնարկությունների շահույթի մոդելներով՝ զուգորդված Kaihua-ի իրական տվյալների հետ: Աշխատանքային պայմանները.
Երկրորդ փուլում յուրաքանչյուր խմբի անդամները բաժանվեցին երկու դերի՝ A և B, որպեսզի քննարկեն «Շահույթը» խմբում, և վերջապես ընտրվեց մեկ հոգի՝ ամփոփելու և կիսվելու համար:
Երրորդ փուլում նախագահ Դանիելը նշանակեց անձնակազմ՝ կիսվելու իրենց փորձով:
Հատուկ շնորհակալություն Shanghai Action Education-ի տնօրեն Մային՝ ընթերցանության փոխանակման այս նիստին իր մասնակցության համար:Համօգտագործման նիստից հետո նախագահ Դանիել Լիանգի, տնօրեն Մա և յուրաքանչյուր խմբի անդամների միավորները հաշվելուց հետո վեցերորդ խմբի վաճառքի թիմը գրավեց առաջին տեղը գրքի այս ակումբում՝ գերբարձր՝ 1578 միավորով:Պարոն Լիանգը պատվոգրեր շնորհեց եզրափակիչ հաղթող թիմին և խմբակային լուսանկար արեց:
Ընդհանուր նպատակ ունենալը մեզ միշտ ուրախ է դարձնում, ինչպես ցեցը, որը թռչում է դեպի կրակը, ճոճում է շարունակական ուսման հետքերդ, թռչում է թեւերդ՝ անհամբեր սպասելու ապագային, և Kaihua-ն նման է լուսավորության, որը քեզ առաջնորդում է խավարից, այսուհետև հրաժարվեք պառկել և ապրել դեպի արևը:Եկեք հետապնդենք լույսը միասին և շարժվենք առաջ:
Հրապարակման ժամանակը՝ հուլիս-05-2023